Bacalah dengan menyebut nama Tuhan-mu
“God is the Bestower. He doesn’t take anything from you” (God Himself)
Dear pembelajar,
Selain bingung tentang konsep variabel dan indikator penelitian dan jenis data , kerap mahasiswa jurusan manajemen juga kebingungan memilih topic untuk tugas akhir. Namun demikian, sejak sekarang,
mudah-mudahan Anda tidak lagi galau. Sugiyono (2013) dalam bukunya yang
berjudul Metode Penelitian Manajemen, menginspirasi
saya untuk berbagi kepada Anda tentang bidang garapan untuk penelitian
manajemen.
Secara
umum, Anda sudah tahu bahwa fungsi manajemen terdiri dari POAC (Planning, Organizing, Actuating and
Controlling) sementara sumber daya terdiri dari 7 M (Man, Money, Materials,
Methods, Machine, Market and Minute).
Nah, kita bisa mulai dari konsep dua
dimensi (POAC – 7M) tersebut, Perhatikan
table berikut:
Ruang lingkup penelitian manajemen
Sumber Daya
|
FUNGSI MANAJEMEN
|
|||
Planning
|
Organizing
|
Actuating
|
Controlling
|
|
Man
|
1
|
8
|
15
|
22
|
Money
|
2
|
9
|
16
|
23
|
Materials
|
3
|
10
|
17
|
24
|
Methods
|
4
|
11
|
18
|
25
|
Machines
|
5
|
12
|
19
|
26
|
Market
|
6
|
13
|
20
|
27
|
Minute
|
7
|
14
|
21
|
28
|
Sumber: Sugiyono (2013); Metode Penelitian
Manajemen; hal. 16
Sekarang, perhatikan secara lebih seksama. Berapa
jumlah bidang atau topik penelitian yang bisa dikerjakan? Ya, dua puluh
delapan!
Selanjutnya, mari kita lihat secara lebih
detail. Membaca tulisan ini, Anda akan mendapat informasi tentang apa saja topik yang bisa diangkat ketika mendengar kata planning dalam manajemen. Merujuk pada, ada delapan topic terkait dengan perencanaan, yaitu:
- Perencanaan (sumber daya) manusia : relevan dengan prediksi jumlah SDM, kualifikasi SDM, dan kompetensi SDM yang diperlukan dalam organisasi.
- Perencanaan (sumber daya) keuangan: terkait dengan perencanaan keuangan yang dibutuhkan oleh organisasi untuk melaksanakan tugas-tugas organisasi.
- Perencanaan (sumber daya) material: meliputi perencanaan kuantitas dan kualitas bahan baku (raw material) yang akan diolah oleh organisasi.
- Perencanaan (sumber daya) metode : perencanaan terhadap prosedur dan metode-metode kerja apa yang akan digunakan untuk mengerjakan tugas/pekerjaan oraanisasi. Dengan perencanaan metode ini, maka pelaksanaan kerja akan lebih cepat dan mencapai standar yang telah ditentukan.
- Perencanaan (sumber daya) mesin. Yang dimaksud dengan mesin adalah seluruh peralatan yang digunakan untuk membantu pelaksanaan kerja organisasi, sehingga pekerjaan bisa dilaksanakan lebih cepat, akurat dan memuaskan. Perencanaan mesin berarti penentuan jenis, jumlah dan kualitas peralatan kerja yang dibutuhkan oleh organisasi.
- Perencanaan (sumber daya) market (pasar): berarti perencanaan pasar yang akan menggunakan produk dan jasa yang dihasilkan oleh organisasi. Dalam perencanaan ini sudah diprediksi jumlah konsumen dan lembaga mana yang akan menggunakan produk dan jasa organisasi.
- Perencanaan (sumber daya) waktu: berarti perencanaan terhadap waktu pelaksanaan pekerjaan organisasi. Pada kegiatan ini, semua pekerjaan yang ditetapkan dibuat jadwal pelaksanaan kerjanya, kapan dimulai dan kapan selesainya.
Demikian tulisan bagian satu ini, semoga bermanfaat. Salam damai, bahagia dan terus berkarya!
Sumber : Sugiyono (2013); Metode Penelitian Manajemen
Thank you, this post has expanded on the definition of planning in management. This information will help students in writing practical management work.
ReplyDelete